Q:　困難を乗り越えて最後までやりきった経験を教えてください。

放送研究会で行う作品発表会の集客責任者としての活動です。当団体は他大学からの集客が少なく、作品発表会に対する意欲も下がっていました。私は集客が少ない原因を知名度の低さ、他大学との結びつきの弱さだと考えました。前者の改善策として、大学別にポスターを作りました。大学ごとの特色を理解するためSNSや会話から学生を分析し、大学ごとの趣向を踏まえて作成しました。すると多くの学生が興味を示し、ツイッターで累計「1000いいね」を呼び、知名度を高めました。後者の改善策として、年間80大学の作品発表会に部員を派遣し各大学と積極的な交流を図りました。多くの部員を派遣することで、他大学との信頼関係を築くためです。その際、部員の適性に合わせた派遣先を考えることで部員の参加意欲を上げました。その結果、来場者は前年度比3倍の250人へと増え、そして当団体の作品発表会に活気が生まれて部員の制作意欲向上にも貢献することができました。

Q:　希望する仕事・部門を3つまで選択してください。
営業、販売管理、営業開発

Q:　「イープラス」の志望理由および上記部門を選択した理由、当社の選考にあたり準備や勉強したことを書いてください。

消費者とアーティストを繋ぐ架け橋のような存在として、エンタテインメントを益々発展させていく貴社に強く惹かれたからです。私は所属する放送研究会で「心を込めて作った部員の作品を出来るだけ多くの人に見てほしい！もっと広めたい！」という思いから集客責任者を務めました。沢山の人数を集客できた時に制作者に喜んでもらえる時、そして来場者に「来て良かった」と楽しんで頂いた時に強いやりがいを覚え、これが私の原動力となっていました。この経験から、私は作り手と受け手の双方に喜んでもらえるような仕事をしたいと考えるようになりました。その中で、消費者にチケットを届け最高に幸せなライブを体験してもらうこと、また、沢山の笑顔で満ち溢れた会場でアーティストに気持ちの良いパフォーマンスをしてもらうことの両方に携わることができる貴社のプレイガイド事業に興味を持ちました。そして、従来のプレイガイド事業にとどまることなく、ITを融合した「スマチケ」や新たな事業を通してエンタテインメントの良さを広める、貴社の「挑戦し続ける」姿勢にも強い魅力を感じています。私もその一翼を担うことで、日本のライブエンタテインメントの変革・発展に寄与していきたいです。また、今回選考を受けるにあたり、貴社のホームページを拝見しました。その中で特に、山本聡司さんのインタビュー記事が強く印象に残りました。エンタテインメントは困っている人を直接助けるような仕事ではないけれど、エンタテインメントをきっかけに多くの人の人生を豊かにできる、という内容が書いてあり、私もそのように誰かに勇気を与えられるような仕事をしたいと改めて強く感じました。