Q: あなたが就職先を決めるにあたって重視することは何ですか。またモルガン・スタンレーへの志望動機を＜日本語で＞でお答えください。（日本語全角450文字以内）※改行はご遠慮ください

重視する事は人間的魅力で勝負できる環境である事だ。私はこれまでサッカー部で部長を務めた事などを通じて人として魅力的であることを心がけてきた。よって、商品の魅力だけではなく、人間的魅力も評価される環境で働きたい。貴社を志望する理由はMUFGと提携し、国内で安定したプレゼンスを発揮している事である。安定した顧客基盤を持つ事で自分の成長が実現できると考える。また債券部門では企業のブランドと営業担当の人柄が決め手で売買が行われる為、自分の価値観と一致する。大学時代に不用品回収の個人事業を立ち上げ、数多くの顧客への営業を繰り返し、商材を手に入れてきた経験を活かし、顧客に信頼され、懐に入りこめるセールスを目指したい。また大学の準体育会サッカー部で全国３位の成績を残した際には、最後の大会が近づくと３年生は緊張でいつものプレーができていないことに気づき、下級生ながら誰よりも声を出し、先輩一人一人に励ましの声をかけるなど機転を利かせて、緊張をほぐし良い結果を残した。セールスでも機転を利かせ活躍したい。

Q: 当社があなたをより深く知るために特記したい事項（学内外で力を入れた活動や表彰、具体的な事項を含む）を＜日本語で＞お書きください。（日本語全角450文字以内）※改行はご遠慮ください。

私は大学で準体育会サッカー部に所属した。サッカー面では２年生ながらレギュラーとして全国３位の成績に貢献した。またサッカー面以外でも挑戦した課題は部員のコミットを上げる事である。夏頃までは部員の部へのコミットは高いが、秋頃から低下する傾向があった。原因は11月頃はAチームしか試合がないことであった。そこで11月に開催される学園祭でその他の部員で協力して模擬店を成功させることで部へのコミットを促し、課題を解決できると考えた。しかし、当初は５年ぶりの開催で具体的なイメージが湧かず、部員は乗り気じゃなかった。よって模擬店の開催を部員に意識づける為に、当日の写真を定期的に見せて模擬店をやる文化の醸成を狙った。また利益目標を設定し、達成したら全員で打ち上げをする事をモチベーションとした。その結果、多くの部員が積極的に参加した。そうして模擬店は成功に終わり、部員の部へのコミットを上げることができた。この経験から関心が無い人にも粘り強くアプローチする大切さと共通の目標を設定する重要性を学んだ。